12月10日，四川省應(yīng)急管理廳綜合協(xié)調(diào)處副處長樊洪、調(diào)研員徐大力前往民航科技創(chuàng)新示范區(qū)項目調(diào)研指導(dǎo)工作，集團安全環(huán)保部主管張林鋒，公司副總經(jīng)理胡銳，安全部負責(zé)人張兵，分公司及項目部相關(guān)負責(zé)人員參加調(diào)研。
樊洪一行首先來到民航科技創(chuàng)新示范區(qū)施工現(xiàn)場，實地查看了項目工程建設(shè)情況，重點調(diào)研了項目施工現(xiàn)場質(zhì)量安全、文明施工、特種設(shè)備、安全警示標(biāo)語、重大安全危險源防治等工作。隨后，對項目部安全管理資料、安全教育培訓(xùn)資料、安全生產(chǎn)職責(zé)履職清單及隱患排查清單、機械設(shè)備及特種作業(yè)管理臺賬、危大工程管理資料等進行詳細查看。檢查結(jié)束，全體人員在項目部召開了座談會，樊洪對本次現(xiàn)場及資料的檢查情況表示了肯定，對項目部管理水平和管理能力作出了高度的評價，同時提出了三點工作要求：第一，要堅持落實企業(yè)安全主體責(zé)任，堅持疫情防控與安全生產(chǎn)“兩手抓、兩手硬”；第二，要提前開展安全風(fēng)險分析研判，制定詳細安全教育計劃，加強特種作業(yè)專項培訓(xùn)；第三，要科學(xué)開展風(fēng)險隱患辨識和分級管理，一方面加強現(xiàn)場安全防護及設(shè)備維護保養(yǎng)，另一方面要完善各類檔案資料，形成資料閉合。
項目部表示將一如既往持續(xù)推進工程項目安全監(jiān)督管理，與上級領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管，全要素、全方位、全過程進行安全監(jiān)督，確保安全責(zé)任落到實處。
圖/文：楊梅
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