為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)新員工的考核和管理，了解青年員工心聲，給廣大青年員工提供一個(gè)交流心得、分享經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)，促進(jìn)分公司人才隊(duì)伍建設(shè)，12月26日，二分公司組織召開2024年度新招應(yīng)屆畢業(yè)生考核暨近五年新招錄（聘）應(yīng)屆畢業(yè)生座談交流會(huì)。二分公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子，部門負(fù)責(zé)人，近五年新員工共計(jì)40人參加。
會(huì)上，8名2024屆新員工就入職以來的工作總結(jié)、成長(zhǎng)感悟、存在的問題以及未來職業(yè)規(guī)劃等方面進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)，考評(píng)小組成員根據(jù)新員工試用期間的表現(xiàn)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)提問答疑并考核打分。
隨后，近五年應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)行了面對(duì)面座談交流。他們暢所欲言，分享入職后的體會(huì)和感受、在工作生活中遇到的困難和挑戰(zhàn)，并就如何加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升自我暢談了各自的想法。在交流會(huì)上分公司各部門負(fù)責(zé)人對(duì)每位青年員工取得的進(jìn)步和成長(zhǎng)表示了肯定，并勉勵(lì)新員工們找準(zhǔn)定位、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡快練就過硬的真本事。二分公司總工程師、副總經(jīng)理劉春輝從提升綜合素質(zhì)、跨領(lǐng)域?qū)W習(xí)、個(gè)人規(guī)劃等方面對(duì)青年員工提出了要求。
二分公司黨總支副書記、副總經(jīng)理陳怡提出三點(diǎn)建議：一是珍惜平臺(tái)，發(fā)揮作用。分公司始終心系青年員工成長(zhǎng)，并對(duì)其未來寄予厚望。希望青年員工牢牢把握這一平臺(tái)，將個(gè)人成長(zhǎng)與分公司發(fā)展緊密相連，在崗位上發(fā)光發(fā)熱。二是認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心。當(dāng)前建筑行業(yè)下行，挑戰(zhàn)重重。青年員工作為企業(yè)發(fā)展的生力軍，更需明白“打鐵還需自身硬”的道理。要認(rèn)真汲取本次座談會(huì)交流分享的寶貴經(jīng)驗(yàn)，在困境中砥礪奮進(jìn)。三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高。在學(xué)歷提升、職稱評(píng)定以及崗位證書考取等方面，緊跟時(shí)代步伐，持續(xù)學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，從而才能牢牢抓住企業(yè)發(fā)展的“接力棒”，做好華西善建故事的“傳承人”。
座談會(huì)最后，二分公司副總經(jīng)理劉永聰結(jié)合自身成長(zhǎng)經(jīng)歷，圍繞如何扎實(shí)做好本職工作，實(shí)現(xiàn)快速成長(zhǎng)向與會(huì)人員分享了寶貴經(jīng)驗(yàn)。他強(qiáng)調(diào)，一是“學(xué)習(xí)”為先。學(xué)習(xí)需用心鉆研、用腦思考，將理論與實(shí)踐緊密融合，持續(xù)為自身成長(zhǎng)賦能，這樣才能在工作中不斷創(chuàng)新突破。二是“態(tài)度”制勝。要能吃苦，面對(duì)任何艱巨任務(wù)不退縮，在困難中磨礪意志；要能吃虧，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，不計(jì)較一時(shí)得失；要能干事，用實(shí)干詮釋責(zé)任，用努力贏得結(jié)果。三是“結(jié)果”導(dǎo)向。當(dāng)我們做到用心學(xué)習(xí)、端正態(tài)度，就必然能夠收獲理想成果。
與會(huì)青年員工紛紛表示，本次座談會(huì)干貨滿滿、收獲良多，今后將以全新姿態(tài)投入工作，向著成長(zhǎng)與擔(dān)當(dāng)大步邁進(jìn)。二分公司也將持續(xù)關(guān)注青年員工的成長(zhǎng)成才，為青年員工鋪路搭臺(tái)，讓他們?cè)缛粘砷L(zhǎng)為分公司、公司的中流砥柱，為公司高質(zhì)量發(fā)展接續(xù)奮斗，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
文/吳雪婧
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